5月16日，華為在深圳華為園區(qū)舉辦了首屆華為手機媒體開放日。華為消費者CEO余承東、華為終端手機產(chǎn)品線總裁何剛、華為消費者BG CMO張曉云等高管團隊及技術專家悉數(shù)到場。
據(jù)悉，此次媒體日，華為將首次向各位媒體開放松山湖的自動化生產(chǎn)線，還有傳說中的2012實驗室等等。
在媒體日演講中，余承東回顧了華為的奮斗歷史，并公開反思了P10“閃存門”以及供應鏈的問題。
余承東表示，回顧華為通信設備的發(fā)展，滿眼辛酸淚。“任總剛開始創(chuàng)辦華為的時候是100%持股，到現(xiàn)在他只有1%的股份，99%都分給員工了”。余承東稱，任正非很希望員工過得好，但同時擔憂時員工有錢后變懶。
余承東為人耿直，自嘲網(wǎng)上有很多人叫他余大嘴，并表示自己是個理工男，喜歡鉆研技術，在公司內(nèi)被任正非批評最多。余承東稱：“我說話可能有些二百五，但我余承東是個實在人。”同時，他還對自己的多嘴，給同事、媒體帶來的麻煩表示歉意。
對于前段時間熱炒的P10“閃存門”，余承東直言不諱的透露，eMMC、UFS 2.1兩種閃存采購的價格差實際上非常小，華為并非想省錢，而是為了保證供貨。
他表示，華為宣傳上并未欺騙，本來也想全部都用UFS 2.1閃存，但因為閃存芯片缺貨，為了保證供貨才用了eMMC。他說，不能因為手機缺貨讓消費者罵死。
余承東稱，華為內(nèi)部進行了反思，要做到真正以消費者為中心，傾聽消費者的聲音，了解他們的想法。
