核心提示：老板們不應該阻止員工使用社交網(wǎng)絡站點，這些站點對于公司來說是有益的。
對于那些癡迷于Facebook， Bebo和MySpace的人來說，這也許是個好消息。一家英國智囊機構表示：老板們不應阻止員工使用社交網(wǎng)絡站點。因為這些站點對于公司來說是有益的。
這份由Demos公司提供的報告，鼓勵雇員們應用網(wǎng)絡技術，與同事和客戶建立關系以及更密切的聯(lián)系。報告認為這些行為將有助于公司的業(yè)務而非有損于公司的業(yè)務。
報告的作者Peter Bradwell 說：“盡管公司通常會應用特殊的系統(tǒng)來分享信息，但在線社交網(wǎng)絡站點也可以扮演這樣一個角色——有助于生產(chǎn)力、創(chuàng)新和民主的工作方式。然而，對于非工作使用應該有實際的限制規(guī)范。”
他寫道：“對Facebook或者YouTube的禁令基本上是不可能實施的。公司至多可以嘗試限制員工每天用于聊天的時限。”
“答案不在于關閉員工接入社交網(wǎng)絡的通路，也不在于盲目的向合作平臺投資。我們認為大家應當了解這一點，一旦我們接受了社交網(wǎng)絡潛在的意義，我們就能夠?qū)@個新的挑戰(zhàn)進行管理，并獲得回報。”
他的研究發(fā)現(xiàn)：若要控制在全球擁有1億多用戶的Facebook的使用，甚至會有害于組織。他辯稱說：“聰明”的企業(yè)人士會認識到，社交網(wǎng)絡不能輕易地從“專業(yè)”網(wǎng)絡中區(qū)分開來。
“在今天困難的商業(yè)環(huán)境中，本能的反應也許是封閉，并返回到傳統(tǒng)的‘’命令與控制‘’技術中，這種技術可以讓管理者密切監(jiān)控和測量生產(chǎn)力。允許員工有更多的自由和靈活性也許與本意相悖，但是看起來它能創(chuàng)造出更加穩(wěn)定的企業(yè)。”
報告的合作者Robert Ainger說，對企業(yè)來講，在當今的經(jīng)濟氣候下，忽略社交網(wǎng)絡的重要性是錯誤的。
他說：“報告指出，經(jīng)濟衰退中社交網(wǎng)絡的價值可能比以往更重要。我相信它帶來的差別也許是崩潰的企業(yè)和在逆境中盈利的企業(yè)。”
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